北戴河区委培养选拔干部注重“三个一线”

    □北戴河区委常委、组织部部长 王 慧

    近几年，北戴河区委把基层一线作为干部锻炼成长的主阵地，把选拔干部的着力点放到基层，注重优先从基层一线选拔任用干部，形成了“干部在一线培养、业绩在一线创造、人才在一线选拔”的用人导向，为促进全区经济社会发展打下了坚实的干部队伍基础。

    一线培养，促进干部在实践中锻炼成长。首先，我们制定选派年轻干部实践锻炼等相关制度，明确画出“起跑线”：新提拔的干部和后备干部必须到基层一线岗位实践锻炼。这叫建章立制作保障。其次，我们推行重点工程“压担子”，先后选派200多名科级后备干部到重点项目、重点村居、暑期重点部位“三重区域”进行锻炼，使年轻干部在适应社会发展、处理具体问题和复杂问题等方面的能力得以提高。再次，就是开展区直部门与乡镇干部“双向挂职”活动，并根据挂职干部的工作性质和特点，明确责任使其有职、有权、有责。几年来，由区委选派的8名区直部门科级领导干部在乡镇分别挂职常委副书记和副镇长，大胆工作、认真负责，在乡镇发挥了积极作用。

    一线考察，全面掌握干部的工作实绩。对人才成长高度负责，对干部队伍培养高度负责，就是对服务发展、服务民生质量的高度负责。我们设立干部队伍培养问效机制，对在基层挂职锻炼的干部，跟踪了解其挂职期间工作表现，要求挂职干部对每月工作进展情况、经验成效和存在问题进行上报，在挂职期满时对他们进行考核，并将考核结果作为干部任用、年底评优的重要依据，促使干部扎根基层，踏实工作。

    一线选拔，树立基层工作选任导向。区委把握一条——“在发展中看干部，在项目中看干部，在热点难点中看干部”，把是否有基层一线工作经历作为提拔使用干部的一个重要条件，实行“干部选拔一线制”。按照“发展一个培养一个，成熟一个使用一个”的原则，区委在班子调整领导岗位出现空缺时，优先将在基层一线努力工作、业绩突出、善于应对和解决复杂问题的干部纳入选拔视野，不断加大对在基层一线埋头苦干、大胆负责、敢于碰硬、表现突出的干部的选拔力度。2010年以来，区里已有32名干部因实绩突出被提拔交流到重要领导岗位。这种鲜明的选人用人导向，大大激发了广大干部扎根基层、服务群众、干事创业的热情。（河北日报记者 林青/整理）