从“城管下沉”到“网格化”管理,再到一系列监督考核机制,这些措施的实施,不仅让城区环境发生了巨大的改变,更让城市管理精细化水平进一步提升。
凌晨4点,人们大多还在睡梦中,付连芬已经和环卫工人们一起伴着寒意走上街头。
今天哪些道路需要重点检查?校园周边的环境卫生清洁得怎么样了?哪些路段还需要加强人工清扫作业?快到冬天了,雨雪天气需要特别注意哪些问题?付连芬在脑海中快速梳理了一遍当日的重点工作后,开始了一天当中的第一遍检查。
这是海港区城市管理综合执法局环卫保洁8所跟班作业组长付连芬每天工作的一部分。不只是付连芬,还有许许多多的环卫工人,他们以脚步丈量大街小巷,以细腻的心思和辛勤的汗水换得城区的干净整洁。
为提高作业效能、发挥一线管理优势,海港区城市管理综合执法局对现有作业管理模式进行改革,将重心由部门负责人调整至跟班作业组长,完善对跟班组长的培训,深化班组长跟班制度,让班组长在作业中监督指导清扫员。
“我们所一共有10个跟班作业组长。”环卫保洁8所所长张绍杰说,早扫完成后,必须由跟班作业组长检查完成质量,质量合格的视为完成早扫作业。