进入移动版，省流量，体验好“网格化管理让创卫工作深入到基层、落实到基层，让街区道路、背街背巷、闲置空地等重点部位和重点区域的环境卫生有人管理、有人维护。”自创卫工作开展以来，海滨路街道高度重视，对照标准，多措并举，实现创卫“全覆盖”，在辖区范围内构建起了“横向到边，纵向到底”的创卫工作网络，有效推动创卫工作的开展。
利用网格，强化创卫责任落实。创卫工作要见成效，就要将工作细化到每个人身上。“我们将辖区单位和工作人员都列入了网格中，把创卫工作分解给每一名网格员。”海滨路街道组宣委段丽颖介绍说。
海滨路街道实行分包领导包社区，社区委员包网格，网格员包户的工作模式，形成环境整治工作层层有人抓，事事有人管的齐抓共管工作格局。一方面，将老旧小区列入到长效管理范畴，进行专项治理；另一方面，加大投入力度，自创卫工作开展以来，配备10个分类垃圾箱、35个分类果皮箱。
市民是城市的主人，在创卫行动中更是需要人人参与，而网格化管理模式，营造了良好的创卫氛围，让更多市民有了爱家护家的意识。海滨路街道落实市区创建工作要求，迅速部署落实创卫宣传工作，通过网格化模式，迅速将创卫宣传铺开，利用各社区宣传栏、公示栏、黑板报、LED屏等多种载体刊出创卫动态。同时，还印制《携手共建卫生城，齐心培育文明花——致居民的一封信》2.5万张，形成人人支持创建、人人参与创建的良好氛围。
上传下达，使网格运行更通畅、目标更明确。为了创卫工作更好开展进行，海滨路街道成立创卫工作领导小组，定期召开专题会议，及时掌握工作动态，安排部署下步工作。要求机关全体干部每周到创卫整治一线不少于三次，各社区务必高度重视，全部上阵，全力以赴，街道纪工委对行动迟缓、工作不力的社区负责人进行约谈。街道从上到下做到任务、责任、人员、进度、时限“五落实”。
