秦皇岛市北戴河区构建机关内部量化考核机制

河北新闻网讯（张靖鑫）近年来，秦皇岛市北戴河区认真贯彻中央和省、市关于干部考核工作相关政策，建立以工作实绩为核心、以职能职责为重点、以量化考核为抓手的干部考核机制，坚持把区分优劣、奖优罚劣、激励担当、促进发展作为干部考核工作的基本任务，营造马上就办、真抓实干浓厚氛围，引导全区干部在推动加快建设国际一流旅游城市先行示范区中展现新担当新作为。

细化考核指标，提升考核精准度。出台《关于开展量化考核工作的指导意见》，组织指导全区60余家单位分别制定了《量化考核办法》《量化考核评价体系》，在考评指标上对机关内部、一线执法、窗口单位、服务部门以及从事专业技术工作等不同岗位的干部职工，量身制定各具特色、各有侧重的考核指标内容，并逐项明确到相关股室、下属单位与干部职工，做到人人有目标、全员扛任务。

注重实绩印证，发挥考核实效性。在考核方式上，综合量化评分、民主测评等方式，聚焦主责主业，突出奖惩情况，合理设置分值权重，有目标、有侧重点地开展量化考核。在考核结果确定上，综合运用单位重点工作台账、干部实绩档案和年度民主测评进行考核计分，核实印证工作实绩，简化考核程序，不再要求考核对象专项填报考核材料，减轻基层工作负担，提高考核工作质效，让干部把更多的时间精力用到干事创业中。

差异化运用结果，用好考核指挥棒。坚持重基层、重实干、重实绩的选人用人导向，把考核结果与重点工作实绩、干部选拔任用、激励奖惩相结合，对考核中工作实绩突出的，特别是在招商引资、乡村振兴等重点工作一线表现优异的干部做到“三个优先”，即优先提拔重用、优先晋升职级、优先评选表彰；对考核中群众反映较差、工作实绩落后的，及时调整工作岗位。今年以来，结合考核结果情况和实绩表现，先后提拔重用及晋升职级34人。切实让有为的干部有位，进一步传导压力、激发动力，树立起担当作为、改革创新、干事创业鲜明导向。