秦皇岛市海港区委编办优化单位人才队伍结构 提升编制使用效益

　　河北日报讯（实习生刘雨昕　通讯员陈东）加强跨部门编制资源调配力度，机构编制实行动态调整和管理……去年以来，秦皇岛市海港区委机构编制委员会办公室突破传统用编用人管理模式，优化单位人才队伍结构，进一步提升编制使用效益。

　　海港区委编办对全区编制配备和使用进行调研评估，发现部分单位存在职能弱化等因素形成的闲置编制及因编制紧缺出现的人员老化、青黄不接等问题。海港区委编办统筹30余个全额事业编制设立人才储备中心，该中心以部门人才需求为导向，面向社会招录、引进各类紧缺人才。

　　破除资源固化，制定《海港区人才流转管理方案》，严格人才招聘、使用程序。海港区人才储备中心定向招录的人才由组织部门统筹调配，按年度计划将人才选派至各用人单位。试用期满后，通过考核等方式科学评估人才与岗位匹配度，匹配度较高留用并办理调配手续，匹配度不高则另行选派至其他单位，实现人岗相适。目前，已靶向招引住建、审计、规划等方面紧缺人才20余人。

　　破除思维定式，结合机构编制监督检查、机构编制评估、人员配备等，跟踪了解管理方案落实等情况，及时分析研判，优化人才编制保障机制，充分发挥机构编制在管理全流程中的基础性作用，持续强化人才作为支撑发展第一资源的重要作用。