秦皇岛市推行“1+1+N”信息化公务员管理工作模式

河北新闻网讯（通讯员张鹏）去年以来，秦皇岛市紧紧围绕建设高素质专业化公务员队伍目标，坚持“数字赋能、绿色发展、开放共享”的工作理念，从规范化、便捷化、实用化入手，建立推行“1+1+N”信息化公务员管理工作模式，着力打造公务员管理创新品牌。

秦皇岛市推行的“1+1+N”模式是指，搭建1个服务管理平台，构建1个分析评价系统，打造N个辅助管理工具，推动公务员管理工作向信息化迈进。

秦皇岛市依托云计算服务，探索搭建低成本、易扩展、开放式的“公务员管理服务”数字化平台，设置公务员工作历史沿革、业务流程、辅助工具、问题展示等7个模块，覆盖政策索引、业务指导、工作提示、进度展示四个领域，以数字化手段破解工作部署不连贯、业务指导不精细、队伍分析不及时等问题。突出全面性，编制上传公务员制度发展历程、公开性政策法规，制作公务员政策电子书和业务问答。突出直观性，录制“公务员工作这么办”视频短片12期，对公务员业务进行全流程展示指导，激活政策执行的“末梢神经系统”，相关视频和辅助材料累计下载（播放）20000余次。突出实用性，动态展示各部门工作开展情况和完成质量，有效提示相关单位及时做好公务员信息采集更新等相关工作，多点发力促进公务员管理工作提质增效。

秦皇岛市深入学习和研究高素质专业化公务员队伍建设内涵，将队伍建设工作要素化、结构化、规律化，依托公务员管理信息系统动态数据，构建了公务员队伍建设分析评价系统，探索对各级机关队伍建设的动态监测、统筹管理。工具设置9大功能模块，全面分析公务员队伍基本情况、年龄情况、进入途径、学历专业、年轻干部、职务职级等六方面要素，为领导决策、队伍建设提供科学依据。目前，工具已应用于全市各级机关，特别是针对营商环境、项目建设、乡村振兴等重点工作，提出人员缺口、补充途径等建议230余条，指导相关单位制定公务员管理计划60余项，实现以公务员工作提质提效服务推动地方发展。

秦皇岛市立足全面提升公务员管理水平，梳理业务工作的重点环节和关键节点，依托“公务员管理服务”数字化平台，探索开发了政策规定数字化检索工具、信息管理上岗测试题、参照单位动态记录台账等多个小型多样、实用性强的辅助管理工具，打造了“公务员管理工具箱”，将公开遴选评估、职级职数调整记录、公务员政策索引等工作任务由“手动挡”升级为“自动挡”，辅助各级组织人事干部快速从“政策痛”成长为“业务通”，有效提升了公务员管理工作的自动化、精准化、规范化水平。