国网冀北电力打造“五段式”管理闭环助力高质量发展

河北新闻网讯（通讯员刘楠）近日，国网冀北电力有限公司（以下简称冀北公司）召开第二批业务专项成本汇报会，本着向“每一笔支出问效”的工作思路，对成本投向和需求及预期成效进行充分研讨。据悉，这是该公司财务部今年深入开展的打造“五段式”闭环管理新模式的第四个环节。

“‘五段式’闭环管理新模式是冀北公司为落实国网公司优化策略提质增效工作部署，推动资源配置科学优化、投入产出联动高效、保供转型支撑有力，打造的‘经营诊断找问题—优化策略明方向—提质增效抓落实—成本保障强服务—考核引领促提升’的管理提升循环，也是落实公司争创‘两个标杆’工作目标的一项有力举措。”冀北公司财务部主任王良介绍，“五段式”闭环管理新模式，旨在通过经营质效精准画像定位短板弱项，制定改进措施并针对性投入资源，达到促进指标改善提升的目标，推动公司发展质量、运营效率、经营效益、治理效能稳步提升，从而迈向“更优质、更高效、更精益”发展新阶段。

“今年，我们通过业务诊断分析精准定位制约发展的短板和瓶颈问题，借助冀北公司增设业务专项成本的有利契机，加大成本安排向配网供电可靠性等重点生产领域的倾斜力度，大大提升了配网供电可靠性。”秦皇岛公司配网管理中心主任强保稳说，“今年1至8月，秦皇岛公司累计开展带电作业857次，减少停电时户数110469.5时户。”

今年以来，冀北公司组织各专业部门深入开展经营诊断分析，累计发现13个方面64项问题，并以优化经营策略和提质增效工作为抓手，细化落实改进措施50条，制定相应跟踪指标65项，召开预算管理委员会三次、成本需求宣贯会两次，出台“标准成本+业务管控”成本分配新机制，拨付业务发展专项资金用于用户侧节能改造、优化营商环境等，多措并举有效解决线路“卡脖子”问题，不断提高用电服务水平，“花钱问效”理念深入人心。

得益于“五段式”闭环管理模式的运用，截至8月末，冀北地区低压居民业扩服务平均时长同比缩短0.36个工作日，低压非居民业扩服务平均时长同比缩短0.25个工作日；业扩服务时限达标率100%，办电更快捷。治理重过载、低电压、频繁停电台区627个，同比提高7.9%；高损台区数量同比减少1241个，进一步降低用电损耗。输电线路设备故障停运率0.05次/百公里·年，同比降低0.01次/百公里·年，打造坚强城乡配电网。故障停电同比降低0.8597小时/户；配网不停电作业共减少停电时户数269836.5时户，供电服务能力显著提升。